Julio Lima

10 innovaciones de la década

Um Teto Para Meu País entre as 10 inovações da década, ao lado de iPod, Wikipedia e Youtube

*Reprodução de Carlos A. Osorio para El Sábado, revista de El Mercúrio (Chile)

El iPod + iTunes, el Hígado Bio-Artificial, Wikipedia, Un Techo para mi País y YouTube. A peticion de “Sábado”, Carlos Osorio, experto en innovación y PhD en Tecnología, Gestión y Estrategia del MIT, seleccionó los inventos 2000-2010 que nos cambiaron la vida. 

Cada vez que alguien pide identificar las mejores innovaciones de una década se corre el riesgo de dejar fuera a iniciativas tanto o más meritorias. Por esto, elaborar este listado no fue fácil. Los criterios para incluir las 10 iniciativas que vienen a continuación fueron el impacto directo mostrado o potencial en los objetivos que se buscaba cumplir, impacto indirecto en potenciar o permitir otras iniciativas que se generaron con posterioridad, nivel de esfuerzo involucrado y grado de novedad, y por último, número de personas beneficiadas con cada innovación. Sin embargo, no siempre todos los criterios se encontraron presentes en cada iniciativa.

Otras innovaciones dignas de mencionar son el Segway, creado por Dean Kamen en 2001, un Examen de ADN de retail que salió al mercado el 2008 y que estima la predisposición de las personas a cerca de 90 dolencias, el 787 Dreamliner de la Boeing (2009), PayPal, y el Tesla Roadster, un auto eléctrico deportivo que se vende a US$ 100.000.  Hay, además, algunas innovaciones que parecieran ser de las última década, sin embargo fueron desarrolladas con anterioridad. A continuación una pequeña lista: automóvil eléctrico (1800), redes sociales (1967), mensajes de texto (1992), Java (1995), e-Paper (1973), y el snowboard (1965).Sin embargo, los últimos 10 años pueden no ser nada si miramos las mejores innovaciones de los últimos 100.  Ahí, sin duda y siguiendo los mismos criterios, veremos artefactos y procesos que hoy damos por sentados, pero que si no hubiesen sido creados viviríamos muchos años menos, y no tendríamos acceso a muchas de las comodidades o medios de comunicación que hoy utilizamos casi de manera automática.

 1. IPod + iTunes | 2001

El iPod desarrollado por Apple, ha sido reconocido como la reencarnación mejorada del primer dispositivo de audio portable no mecánico desarrollado (el MPMan F10). Con el iPod, la empresa cambió la manera de relacionarse con la música al vender una experiencia que permitía llevar “1.000 canciones en tu bolsillo”, y dejar de depender de los CDs, y cassettes.  Más que el iPod, sin embargo, la gran diferencia con otros mediaplayers es su tienda iTunes, abierta en 2003 para venta de música y que luego,para 2006, ya incluía videos musicales y películas.  El éxito de iPod, sin embargo, va más allá del negocio para Apple, porque vino a redefinir el diseño dominante en torno a cómo debería ser un mediaplayer, y masificó una experiencia distinta de relacionarse con la música. No es raro ver que una gran parte de mediaplayers se ven y operan de manera similar a un iPod, aunque sin iTunes. Parte del mérito, y razones del éxito, de Apple es haber venido desde fuera y aterrizar en la industria de la música.

2. MIT OpenCourseWare 1999

Recuerdo estar a punto de comenzar una clase en Harvard el 2001… el profesor entró y dijo “en MIT se volvieron locos… van  a poner todo su material en la Web, gratis y accesible para todos”. El proyecto comenzó en 1999 cuando un grupo de profesores propuso usar la internet para “educar mejor a los estudiantes y avanzar el conocimiento”, sólo que no fueron explícitos en definirlo sólo para el MIT. En 2000 se propuso el concepto del OpenCourseWare (OCW), y para el 2001 ya existía una prueba de concepto. ¿El objetivo? “Apuntes, exámenes y videos de clases en MIT, sin necesidad de matricularse”. Para el 2002, se tenían 50 cursos en la web y a fines del 2009 ya se cuentan más de 1.900… casi todos los del Instituto, en todos sus departamentos. El impacto no ha sido sólo tener a disposición de todo el mundo los cursos de la que muchos consideran la mejor universidad tecnológica del mundo, sino además el efecto que ha tenido en otras iniciativas al dar acceso público y gratis al contenido de sus cursos. El valor de OCW se ha extendido más allá de la idea inicial de sus fundadores, y hoy se puede encontrar iniciativas como iTunes U, de Apple, que contiene videos y materiales de varias universidades y colegios.

3. Máquina de Secuenciamiento Automatizado | 2000

El descubrimiento de la secuencia del genoma humano ha sido catalogado como uno de los mayores logros científicos de los últimos tiempos, por su relevancia e impacto en entender muchos secretos de nuestra vida. Un hito fundamental en este logro fue la Máquina de Secuenciamiento Automatizado (MSA) desarrollada por Craig Venter, entonces presidente de Celera Genomics. Venter construyó un sistema que, mediante una mezcla de algoritmos matemáticos, un método de corte y selección de secciones de ADN llamado “shotgun sequencing”, y capacidad computacional, le permitió decodificar el genoma humano a un 10% del costo y en un 16% del tiempo que le tomó al Proyecto del Genoma Humano, del Estado Norteamericano.  Desde entonces, el secuenciamiento automático de genes se ha convertido en práctica habitual, y las MSA han transformado la biotecnología, generando un impacto significativo en los avances de la medicina, farmacología y descubrimiento de drogas.

4. Hígado Bio-Artificial | 2001

Personas con problemas o insuficiencia funcional del hígado debida a hepatitis, cirrosis o rechazo a donaciones de órganos sufrían grandes problemas.  Hasta que el Dr. Kenneth Matsumura, de la Fundación Alín, creó un dispositivo externo que, aprovechando las posibilidades de regeneración del hígado, sirve para tres propósitos. El Hígado Bio-Artificial permite que un hígado dañado se recupere o, incluso, se sane; y sirve como puente al hígado dañado hasta que se encuentre un donante. La innovación del Dr. Matsumura estuvo en dejar el enfoque tradicional de recrear cada una de las funciones de un hígado mediante máquinas y, en cambio, diseñó un dispositivo que utiliza células de hígado de animales que, separadas por una membrana, permiten desintoxicar la sangre de los pacientes de la misma manera en que lo haría un hígado normal.

5. Wikipedia | 2001

Fue creada el 2001 por Jimmy Wales, hasta entonces ejecutivo financiero de Chicago. El objetivo de Wikipedia es lograr “un mundo en que todas las personas en el planeta tengan acceso gratis a la suma de todo el conocimiento humano”. Para lograrlo, el desarrollo se focalizó en generar una enciclopedia que ofreciera contenido gratis que pudiera ser construida y editada de manera colaborativa por cualquier persona con el interés de hacerlo. Wikipedia funciona bajo el alero de la Fundación Wikimedia, organización sin fines de lucro, y cuenta con 35 personas trabajando y un presupuesto de operación de US$ 10 millones al año. Al 21 de diciembre del 2009, contaba con más de 14 millones de artículos en más de 260 idiomas, creados por más de 11 millones de usuarios registrados, de ellos 85.000 son personas que contribuyen de manera regular, y 1.705 administradores repartidos por todo el mundo. Wikipedia cuenta actualmente con más de 340 millones de usuarios al mes, llegando a alrededor de un tercio de los usuarios de internet y se ha transformado en el quinto sitio más visitado en la web.

6. Elemental y Un Techo para mi País | 2006

Dos arquitectos chilenos, Alejandro Aravena y Pablo Allard, estaban en Boston hablando de las maravillas de la arquitectura chilena cuando Andrés Iacobelli, ingeniero y ex director del Servicio País, les disparó una pregunta: “Si la arquitectura chilena es tan buena, ¿por qué la vivienda social es tan mala?”. Así nació Elemental, de una pregunta. Esto es algo que el equipo de Elemental cultivó en el desarrollo del proyecto: tomar un problema e invertir tiempo en definir la pregunta correcta, para luego responderla correctamente. Elemental ha generado una mirada nueva a la vivienda social, que le ha valido numerosos premios a nivel nacional e internacional.

Paralelamente está la iniciativa de Un Techo para mi País (UTPMP) que nace en 1997 en Chile, pero se extiende como movimiento latinoamericano en el 2001. La visión de UTPMP es lograr una Latinoamérica sin extrema pobreza, donde las personas cuenten con una vivienda digna y una mejor calidad de vida.  Muchos identifican “Techo” -cuyo fundador y capellán es el sacerdote jesuita Felipe Berríos- con la construcción de mediaguas, pero es más que eso: van más allá de la vivienda, orientándose a innovar al resolver desafíos de la pobreza, y con algunos métodos y procesos que ya se los querrían las mejores empresas de Chile.
Recientemente, el Centro de Innovación Social de UTPMP, junto al BID, congregó a representantes de escuelas de ingeniería y negocios de toda Latinoamérica, más a Mariana Amatullo, del Art Center College de Pasadena, para pensar en maneras de ir más allá en la resolución de problemas de la pobreza. Tanto es el impacto que están generando, que su director, Julián Ugarte, ha sido invitado a participar de Singularity University, en el NASA Ames Research Center en Silicon Valley. Esta distinción para Techo es destacable porque los asistentes a este programa incluyen a varios premios Nobel, además de los fundadores de Google, Facebook y otras empresas de alto impacto a nivel mundial.

7. Nanosolar Panel Sheet | 2004

Nadie duda que estamos en una era de crisis energética, y la búsqueda por generación de energía de fuentes alternativas y renovables es cada vez mayor.  Una de esas fuentes es la energía solar. Sin embargo, uno de los grandes problemas es que deben ser lo suficientemente baratas como para competir con fuentes fósiles, como el carbón. Los paneles solares tradicionales están un 200% por sobre el costo de producción por cada Watt que genera el carbón. Parte del problema es que están hechas de silicio, cerca del 70% del cual se pierde durante el proceso de producción. Nanosolar, empresa con sede en San José (California) ideó una manera de generar paneles solares, pero sin el panel.  La innovación vino de utilizar un enfoque totalmente nuevo para pensar y diseñar energía solar fotovoltaica: usar tecnología de impresión tradicional, 100 veces más rápida que el método de producción tradicional de ultravacío, para crear una capa de semiconductor 100 veces más fina que una lámina de silicio. De esta manera, la empresa ha generado la tecnología para “imprimir” rollos de paneles solares a un costo de US$ 0.30 por cada watt de capacidad de producción. Nanosolar ha hecho realidad el sueño de energía solar rentable, y ha comenzado las operaciones de una planta de fabricación de panelsheets, con una capacidad de construir 640 MW de paneles al año, si la planta operase 24 horas al día.

 
8. Vacuna contra el Papiloma Humano | 2006De acuerdo a varias fuentes, el Virus del Papiloma Humano (VPH) es la infección de transmisión sexual más común entre adultos, y está asociado con la generación de cáncer cervical, verrugas genitales, y otros tipos de cánceres genitales, anales y de garganta. Estimaciones en los Estados Unidos muestran que más del 50% de las mujeres se infectarán de al menos una de las 100 variantes del VPH lo que, incluyendo hombres, subiría al 75% de la población en capacidad de reproducción. El cáncer cervical es el quinto cáncer de mayor tasa de mortalidad en mujeres, mientras en los Estados Unidos 36 entre cada 100 mujeres diagnosticadas muere cada año, a nivel mundial la relación es de 50 muertes cada 100 mujeres diagnosticadas, llegando a 233.000 al año. En 2006, los doctores Richard Reichman, William Bonnez y Robert Rose, desarrollaron en paralelo una vacuna contra algunas variantes de este cáncer, que fue aprobada por la Food and Drugs Administration. Las dos vacunas disponibles, Gardasil y Cervarix, han mostrado una efectividad de casi el 100% para prevenir el desarrollo de cáncer cervical para las cuatro variantes de VPH en horizontes de 4 y 6 años, respectivamente.

Las vacunas disponibles contra el Virus del Papiloma Humano tienen una efectividad de casi el 100%.

9. YouTube | 2005

Fundado en febrero de 2005 por tres ex empleados de PayPal, Chad Hurley, Jawed Karim y Steve Chen, YouTube se ha convertido en el líder en contenido audiovisual en la web. El lanzamiento oficial del sitio fue en noviembre del 2005, y un año después fue adquirido por Google en US$ 1.650 millones. Para fines de 2009, uno de sus fundadores estima que YouTube supera los mil millones de videos vistos por día, convirtiéndolo en el 4º sitio más visitado de la Web.  Su impacto, más allá de ser capaz de tener videos online, fue permitir  que cualquiera, sin importar su conocimiento técnico, pudiese publicar y compartir contenido audiovisual en la web, transformando esto en uno de los sellos de la cultura de internet. Además, ha permitido, en pocos minutos, democratizar contenido, publicar noticias y movilizar masas a cualquier persona con acceso a internet. Actualmente, YouTube cuenta con versiones locales en 22 países, y es pieza fundamental de varios sitios corporativos, universitarios y de media.

10. Hospital El Camino, Mountain View, California | 2009

Con una larga tradición hospitalaria, el 15 de noviembre del 2009 abrió sus puertas el nuevo hospital de Mountain View, desarrollado para plasmar un nuevo concepto de experiencia centrada en la salud, seguridad, conveniencia y confort de los pacientes.  Con una inversión de alrededor de US$ 470 millones, el nuevo hospital se ha transformado en la institución médica tecnológicamente más avanzada del mundo. El objetivo, sin embargo, no es sólo servir como hospital, sino además como laboratorio para hacer avanzar las fronteras del conocimiento en torno a tratamiento de pacientes.  Incluye robots que transportan suministros, instrumentos y maquinarias para cirugías remotas, manejo de resultados de exámenes y signos vitales mediante redes inalámbricas seguras, y dispositivos y computadores resistentes a infecciones, de manera de evitar propagar gérmenes entre pacientes y funcionarios. La fuente de estos logros está en el Centro para Integración de Tecnologías, fundado el 2008, con el objetivo de incorporar nuevas tecnologías y otorgar el mejor cuidado posible al paciente.

Carlos A. Osorio*.

Fonte: El Mercurio

Posted via web from Julio Lima | Comment »